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保太镇
“四个一”提升应急管理能力
平邑讯 去年以来,保太镇立足问题,夯基固本,结合实际,通过“四个一”举措,切实保证应急管理体系建设工作推进的合力和强度,形成科学有效的应急闭环,实现了整体应急处置能力有效提高。
领导高度重视,管理体系“一盘棋全方位”。成立应急管理工作领导小组,实现统一指挥,上下贯通。将安全生产、防汛抗旱、防灾减灾救灾等各项职能整合到应急管理办公室,打造职能贯通的镇村应急管理体系,提升全镇应急管理工作的精度、力度与灵敏度。
谋划布局到位,责任落实“一张网全覆盖”。全面将安全生产、自然灾害等风险隐患巡查以及避险转移、抗灾自救等应急管理职能融入社会治理“一张网”,明确辖区51个村基础单元网格工作职责;实行5星级评价制度,要求网格员每月开展安全生产检查,开展季度评星、年度定级,并挂钩年度考核奖;将网格化管理工作纳入对村应急管理工作目标责任制考核,推动形成“责任到人,安全到位”氛围。
健全完善制度,工作机制“一体化全链条”。建立健全安全生产巡查制度、安全生产述职制度、责任追究制度、考核评价制度等制度,从源头上提升工作效能;建立村村联动、村企联动应急联动机制,形成“建、管、用”相结合的多种形式应急救援队伍管理体系,进一步提高应急处理突能力。
提升履职能力,应急保障“一揽子全要素”。镇政府组建了一支“一专多能、一队多用”的综合性应急救援队伍,同时融合网格化工作,建立以村组干部、党员、志愿者为主体的村应急突击队,多方面强化应急队伍力量;规范设置应急物资库房,定期清点库房物资,做好出入库登记,确保应急资源“备得足、调得到、用得好”。 (管国建)